e J o u r
FORSIDE
RIS, ROS, TIPS
MAILLISTE
ARKIV

Om eJour

Landets største nyhedsredaktion

Hvordan 475 entusiastiske medarbejdere laver nyheder til Handelshøjskolens netsted

Journalistens og massemediernes klassiske nyhedsbegreber nuanceres, når de skal håndtere stoffet i fx en organisations eller virksomheds netredaktion. Det har vi bedt webprojektleder Bodil Løck Møller, bomo@asb.dk, Kommunikationsafdelingen på Handelshøjskolen i Århus, fortælle om. Skolens netsted blev for kort tid siden udpeget som det bedste netsted i sin kategori i årets Bedst På Nettet.


Nyheder på universiteter er sjældent kioskbaskere, og epokegørende nyt er ikke hverdagskost. Men universiteterne producerer hele tiden nyheder, som er relevante for både smalle og brede målgrupper.

Selvom Handelshøjskolens netsted ikke ligner en netavis, så er nyhedsleverancen på www.asb.dk blevet styrket væsentligt inden for det seneste år. Leverancen sker i mange fora og er ofte henvendt til bestemte relationer, for Handelshøjskolen er en kommunikerende forsknings- og uddannelsesinstitution.

Langtidsholdbare nyheder

Handelshøjskolen producerer masser af nyheder -- men ikke massenyheder og ikke hver dag. Vi arbejder ikke efter princippet om dagsaktuelle nyheder, men langtidsholdbare nyheder. Nyheder, der kan bruges over længere tid og i flere forskellige sammenhænge, da der oftest er tale om forskningsresultater og historier om forskere, undervisere og studerende.

Kommunikationsafdelingen laver nyheder, der kan gå under betegnelsen corporate news. Nyhederne distribueres via elektroniske nyhedsbreve i forskellige intervaller på 1-4 uger til pressen, til medarbejdere, til alumner (dimittender fra Handelshøjskolen), og vi lægger desuden nyheder på www.asb.dk til alle studerende. Alle nyhedsbrevene er derudover tilgængelige på netstedet.

Men det er ikke kun Kommunikationsafdelingen, der producerer nyheder.

Decentrale nyheder

Forskningen på Handelshøjskolen foregår på institutter, i centre og i forskningsprojekter, og det er også ofte her, relationer til forskernetværk og erhvervspartnere opdyrkes og udvikles.

Hvad der er væsentlig og aktuel læsning for eksempelvis Center for Corporate Performance’s læsere, ved de ansatte på centret bedre end Kommunikationsafdelingen.

Derfor foregår meget af forskningsformidlingen -- både henvendt til andre forskere, erhvervspartnere og interesserede studerende -- på de enkelte institutter og centres hjemmesider på www.asb.dk. Der bliver eksempelvis udgivet nyheder på Center for Corporate Performance’s  hjemmeside og jævnligt sendt nyhedsbreve til samarbejdspartnerne om nyt om forskningsprojekterne, resultater mv.

Blandingen af corporate news og decentrale nyheder giver vores netsted bredde og tyngde i aktivitetsniveauet.

Men når nyhedsproduktionen er decentral, opstår spørgsmålet om, hvordan man koordinerer de forskellige nyhedsproduktioner, og hvordan man opnår størst mulig effekt af de nyheder, der produceres?

Èt koordineringstiltag har været, at alle nyheder, der sendes til pressen, skal gå gennem Kommunikationsafdelingen. Den samme arbejdsgang er under udarbejdelse for fælles nyheder sendt til alle medarbejdere.

Et andet tiltag er kompetenceudvikling af de ca. 70 netskribenter bl.a. ved Skriv til net-kurser. Frem for, at produktionen af nyheder styres centralt af Kommunikationsafdelingen, vil vi hellere være med til at styrke formidlingskompetencerne der, hvor nyheden opstår.

Målrettet genbrug

Kommunikationsafdelingens nyhedsbreve er målrettet forskellige målgrupper. Men samtidig kan den samme nyhed sagtens være interessant for flere målgrupper. Således er nyheder til pressen mindst lige så interessante for medarbejdere og studerende, og nyheder til medarbejdere kan også være interessante at læse for studerende og alumner.

Derfor 'genbruger' vi relevante nyheder til relevante målgrupper ved at lægge dem i www.asb.dk’s målgrupperettede portaler
  • Til erhvervslivet
  • Til studerende og
  • Til medarbejdere
Det samme princip gælder nyheder produceret i de decentrale enheder, hvor vi arbejder på at få endnu mere værdi ud af dem. Eksempelvis kunne mange af institutternes forskningsnyheder være interessante at udgive i vores portal Forskning.

Tanken er, at det, der er opstået som lokalt stof, ved hjælp af en redaktør-funktion kan fungere globalt på Handelshøjskolens netsted.

Ny initiativer

Nyheder på Handelshøjskolens netsted er en vigtig del til styrkelse af vores eksterne relationer. Det gælder både institutter, centre og for Handelshøjskolen som institution.

Men det er nødvendigt at stille os selv spørgsmålet, om produktion og distribution af relevante nyheder er nok til at opdyrke og vedligeholde relationer? Når nu vi er så funderede på at kommunikere med forskellige netværk og relationer, er et elektronisk nyhedsbrev eller nyheder på instituthjemmesiden så nok?

Ser man på netmediets muligheder, må svaret være nej -- afhængigt af behovet inden for den enkelte relation eller det enkelte samarbejde.

Vi arbejder hårdt på at gøre kommunikationen med vore eksterne relationer mere interaktiv og mere målrettet. Det sker både ved at kunne stille nogle tekniske redskaber til rådighed og selvfølgelig bruge flere resurser på at pleje vores relationer.

Eksempelvis er vores Alumni Klub under udvikling. Meningen er, at medlemmerne på længere sigt skal kunne registrere, hvilke typer af tilbud og faglige netværk som de ønsker information om. Handelshøjskolen kan således give og udvikle mere målrettede tilbud.

På længere sigt vil Handelshøjskolen også tilbyde alumnerne at danne netbaserede grupper til at mødes og føre en faglig dialog i.

Kvalitet er tillidssag

Både genbrug af nyheder på tværs af målgrupper og brug af ny værktøjer til at udvikle relationskommunikation kræver styring og kvalitetssikring.

Kvalitetssikring er for os en blanding af retningslinjer og tillid.

Hvis vores netsted skal blive ved med at være dynamisk og et sted for opbygning af relationer, skal kvaliteten være i orden. Men det er mindst lige så vigtigt, at lysten og ideerne til at dyrke de eksterne relationer og ønsket om et højt fagligt niveau respekteres og understøttes.

Så bliver der ved med at være grobund for at lave nyheder og for at dyrke vore eksterne relationer -- både for Kommunikationsafdelingen og alle andre netskribenter på www.asb.dk.

Nr 41 februar 05
Kontakt eJour, hnk@djh.dk