 |
|
|
|
Arbejdspladsen Kolding Kommune byder på et spændende
miljø for en journalist
Af Helle Nissen Kruuse, hnk@djh.dk,
medlem af eJours redaktionsgruppe
I spidsen for kommunikationsafdelingen i Kolding Kommune, der har
vundet eJour prisen 2005, står Lis Hornø.
Lis Hornø er 41 år. Hun er exam.art i
filmvidenskab 1987 og journalist fra DJH 1992. Straks efter tog den ny
journalist ifølge sit cv
tydeligvis fat på at realisere en ambition om at afprøve
alle typer journalistiske arbejdspladser: Albertslund Posten, Carlsberg
A/S, Tv-avisen, dagbladet Information, Foreningen af Yngre Læger,
Sundhedsstyrelsen, Københavns Radio, Politikens Forlag og DJH.
Kasketten vekslede fra freelancer over skrivende lønmodtager og
gæstelektor til chefredaktør.
Men nej, der er ganske rigtigt ingen kommuner blandt teststederne. Den
første kom til 1. juni 2004, Kolding Kommune. Og dermed ny viden
for Lis Hornø:
"Med mine erfaringer fra hardcore erhvervslivet er det mig
magtpåliggende først at dementere fordommene om det
effektive, strømlinede erhvervsliv over for den søvnige
offentlige forvaltning. Når jeg betragter den offentlige verden
med dens stadige efteruddannelse af medarbejdere og konstante
opgradering af arbejdsgange, så er Kolding mindst -- mindst --
lige så effektiv og dygtig som erhvervslivet."
Spændende
arbejdsplads
Det stensikre billede af journalisten, der slås for åbenhed
og afsløringer, over for kommunen med 'ingen kommentarer' i
byvåbnet, kan Lis Hornø heller ikke genkende:
"For en journalist er det tværtimod spændende at blive del
af et miljø
som Kolding Kommune, der allerede for en halv snes år siden
formulerede
en avanceret åbenhedspolitik. I dag er jeg med til at
høste frugterne
af den politik."
Ifølge Koldings åbenhedspolitik har enhver medarbejder ret
og pligt til at udtale sig om eget arbejdsområde.
"Kommunikationsafdelingens rolle er så at praktisere og
håndhæve den
åbenhed. Stedvis at minde organisationen om den. Eller
måske give en
hånd med over for mindre trænede medarbejdere. Jeg mindes
ingen
konflikter i den anledning, men tværtimod har vi i 9 af 10
tilfælde
været til hjælp for ansatte."
Politikerne
Med politikere som arbejdsgivere skal I vel involveres i deres evige
valgkampe?
"Vores kommunikationsvirksomhed er skærmet for det politiske
spil. Vi er
embedsfolk og forvalter vores faglighed. Vi vil til enhver tid
forfægte
de klassiske, journalistiske dyder og blev de antastet af politikere,
ville de blive mødt med vores faglighed. Den er et ganske
effektivt våben. Men reelt har vi ikke i min tid haft brug for
fagligheden som et våben, men snarere som en professionel
hjælp til politikere, der har trukket på vores bistand.
Jeg oplever, at journalistikken fuldt og helt er respekteret som en del
af det kommunale liv. Journalister er kendt som et utålmodigt
folkefærd, og af og til ville afdelingen da gerne have
gennemført
tingene hurtigere, end organisationen har været parat til.
Sådan er det jo."
Arbejde til
flere men...
Et ønske kunne være, at Kommunikationsafdelingen fik
tilført flere kræfter. Dens nuværende
ansvarsområde er listet op som seks
overordnede funktioner:
- Presse og information
- By-PR
- web
- Besøgsvirksomhed
- Rådgivning og bistand
- Analyse og ideudvikling
Så arbejdet med det ambitiøse kolding.dk er kun en lille del af
afdelingens arbejde.
Tilmed tårner mere arbejde op i horisonten, når
kommunalreformen sammenlægger de fire kommuner Kolding,
Christiansfeld, Lunderskov og Vamdrup. Kolding er den eneste med en
kommunikationsafdeling.
"Vi kunne sagtens finde arbejde til en-to flere ansatte. Men jeg
hører ingen signaler om flere resurser til afdelingen i
anledning af sammenlægningen, så resultatet bliver sikkert,
at vi bliver nødt til at nedprioritere nogle opgaver."
Læs mere om eJour prisen
2005:
Bemærk:
Vi prøver at linke præcist. Men konsekvensen kan af og til
være, at brugerne møder et dødt link, fordi stoffet
siden er blevet flyttet til en ny plads på netstedet. Så
må I prøve at lede lidt på stedet.
|
|
|
|
|
|