e J o u r
FORSIDE
KONTAKT OS
MAILLISTE
ARKIV

Om eJour

Månedens Mening

DR er i gang med et gigantisk kultur-opbrud. Med kurs mod Ørestad vælter kolossen de mure, som medarbejderne har været organiseret bag som skarpt adskilte medieflader - radio, tv, net, tekst-tv. Medierne smelter sammen i en flermedial struktur, hvor alene stofområder afgør medarbejderens tilhørsforhold. Senest er sporten kommet med. Det er slut med fx Radiosporten eller Sporten Online. Nu hedder gryderetten DR-Sporten. Nyskabelsen bliver her kommenteret af DR-Sportens redaktionschef med noget nær begejstring. Som en følgevirkning bliver DRs sportslige netaktiviteter også totalrenoveret midt i marts.

Af Peter Nørrelund, pnl@dr.dk, der er redaktionschef på DR-Sporten, hvor han har ansvaret for online og for nyhedsformidlingen på alle fire medier


Mandag den 4. februar bringer DR-Sporten historien om, at målvogteren Lene Rantala stopper som landsholdsspiller.

  • Kl. 16.00 annonceres historien om Rantalas landsholdsstop på nettet
  • Kl 16.00 kan den læses på tekst-tv
  • Kl 16.03 bringes den i radioen
  • Kl 18.50 udtaler Rantala sig om stoppet på tv

I hvert medie udvikles historien i løbet af dagen med udtalelser, kommentarer og baggrund. Journalistpraktikant Tine Lund dækkede Rantalas farvel til landsholdet. Søndag interwievede hun Rantala i Larvik. Mandag redigerede hun to tv-versioner af historien, lagde soundbites til radionyhedernes afvikler, der selv hentede yderligere udtalelser, og endelig skrev Tine versioner af historien til nettet og tekst-tv.

Det er én redaktion med fire platforme til formidling, og det er sådan, DR-Sporten er tiltænkt.

Det utænkelige

For blot et par måneder siden var en så planlagt tværmediel dækning af en sportshistorie i DR utænkelig. Da holdt Radiosporten til på Rosenørns Allé på Frederiksberg, TV-Sporten i Gyngemosen i Gladsaxe, onlinedækningen blev varetaget dels fra TV-Byen dels fra Radiohuset, og Tekst-tv-sporten lå som et appendiks til Radiosporten. Altså fire forskellige redaktioner hvis eneste fælles tilholdsforhold groft sagt var identitetskortets udseende.

Den 17. december sidste år flyttede Radiosporten og Tekst-tv-sportens medarbejdere til TV-Byen, og DRs fire sportsredaktioner smeltede fysisk sammen i DR-Sporten.

DRs direktion besluttede i foråret 2001 at bevilge penge til opbygning af radiostudier i TV-Byen, så de fysiske rammer var på plads til en sammenlagt redaktion. Sammenlægningen af DR-Sporten skal ses som en prøve på den fremtid, der venter ved udgangen af 2005, når Danmarks Radio samles på én adresse i Ørestaden i et nyt multimediehus.

Vi på DR-Sporten er lykkelige for, at vi som nogle af de første i Europa har fået opbygget en fuldt tværmediel, fysisk samlet arbejdsplads.

Det er nemlig ikke kun fremtidens elektroniske medievirksomhed, der tegnes efter den skabelon, det er i allerhøjeste grad også nutidens.

Tænker tværmedielt

Der er sagt og skrevet meget om bi-, tri-, tvær- og multi-medialitet.

Godt at have øje for skræmmebilledet af en harm reporter med en DAT-båndoptager om halsen, en bærbar computer i den ene hånd og en tv-mikrofon i den anden, halsende efter en fotograf, mens mobiltelefonen kimer, så man ikke blændes af udsigten til hurtigt rationale i bimedialitetens hellige navn.

Bi- og trimedielle reportere skal kunne levere til flere medier. Men skal ikke nødvendigvis gøre det samtidig, for så forringes såvel produktet som reporterens holdbarhed og arbejdsglæde.

I organiseringen af arbejdsprocesserne, hvor vi fortsat er i en startfase med ny lærdom dagligt, har vi forsøgt at bibeholde de kernekompetencer, redaktionerne rummede inden sammenlægningen.

Det er derfor primært på tre områder, vi for alvor tænker og agerer tværmedielt.

Research- og planlægningsmæssigt trækker vi på en fælles hammel.

I nyhedsdækningen har vi taget den fulde konsekvens af det. Dagligt har en nyhedsredaktør det redaktionelle ansvar for outputtet på alle flader. Det skaber det bedste overblik over eksempelvis meranvendelse af programstof mellem fladerne, som er en anden synergi-gevinst. Derudover giver enhedsredaktørordningen den fordel, at strategien for nyhedsflowet er samlet hos en og samme person.

Den tredje sammenlægningsgevinst ligger på nettet og tekst tv. Alle reportere har som en fast del af deres arbejdsbeskrivelse, at de også leverer historier til DRs skrevne medier. Tidligere havde en enkelt person den opgave. Nu er det en hel nyhedsredaktion, der sørger for, at tekst-tv og nettet hele tiden er opdateret med sportshistorier.

Den enkelte bestemmer selv

Vi har i denne overgangsordning valgt at lade det være op til den enkelte tv- og radioreporter, hvorvidt vedkommende har mod på at prøve det andet medie.

Det har heldigvis vist sig, at stort set alle har haft masser af lyst til at give sig i kast med det ukendte medie. For mig at se er der heller ingen tvivl om, at fremtidens medarbejdere på DR-Sporten er i stand til at levere til alle flader.

Det er simpelthen den bedste garanti for den fleksibilitet, der er livsvigtig på nyhedsstationer.