e J o u r
FORSIDE
KONTAKT OS
MAILLISTE
ARKIV

Om eJour

SOL satser på betaling

Netportalen anser nu markedet for modent

Af Lars Møller Hansen, laha@mail.djh.dk, medlem af eJours redaktionsgruppe


Glansbilleder. Frimærker. Hønseringe. Uanset generation og køn har de fleste af os som børn samlet og byttet ting og sager med andre børn på vejen, i skolen eller i fritidsklubben. For nutidens børn og unge giver nettet dette samle-og-bytte-fællesskab en ny dimension. Det sker blandt andet på NetStationen, som netportalen SOL.dk står bag. NetStationen har langt over en kvart mio registrerede brugere (293.000) i aldersgruppen omkring 12-20 år og godt 115.000 unikke brugere om måneden.

NetStationen har eksisteret siden 1997 og er et virtuelt community, dvs et netsted hvor brugerne deler interesser eller handlinger med andre brugere af nettet. På NetStationen har brugerne en figur, en grafisk karakter, som repræsenterer dem og giver dem en profil på netstedet. Man kan personalisere sin figur ved at have sin egen T-shirt og frisure og ved at indrette sin egen lejlighed/chatroom.

Indtil videre har brugerne kunnet optjene virtuelle penge gennem den onlinetid, de har været på NetStationen, til at købe prestigeting til deres figurer, fx en flottere T-shirt eller en lækker frisure, og de har kunnet bytte ting med hinanden. Hvis de fx havde en sofa stående i deres private chatroom, kunne de bytte eller sælge den til andre brugere.

Kræver betaling
 
Men siden midten af december sidste år har der været brugerbetaling på NetStationen. Det betyder, at brugerne kan købe specielt lækre eller attraktive virtuelle produkter til deres figurer via overtakserede sms’er. I første omgang har NetStationen lanceret varer til fem og ti kroner, og der er lagt en begrænsning ind, så brugerne kun kan købe for 30 kroner om dagen.

"Alt det, som brugerne er vant til på NetStationen, fortsætter uændret, men vi har valgt at sige, at hvis de vil have bedre produkter, må de betale for det," fortæller Peter Friis, der er portal- og salgschef hos SOL.

Og brugerbetalingen ser ikke ud til at have skræmt de unge brugere væk fra NetStationen:

"Jeg kan ikke opgive tal for, hvordan det er gået, men jeg kan sige, at vi på de to uger i december stort set har tjent ligeså meget på den ny betalingstjeneste, som vi tjener på salg af ringetoner og ikoner til mobiltelefoner på et år," siger Peter Friis.

Markedet er modent

SOL har indført brugerbetaling på NetStationen, fordi det nu anser markedet for at være modent:

"Brugerne er villige til at betale, teknologien er der, og der findes tjenester og produkter, der er tilstrækkeligt attraktive for brugerne at købe. Mobiltelefonen er blevet hver mands eje, og muligheden for overtaksering af sms’er giver os bedre betingelser for at have brugerbetaling over for NetStationens unge målgruppe."

Samtidig er communities som SOL og NetStationen ifølge Peter Friis meget stærke set med brugerbetalingsøjne.
 
"Communities er interessante for alle, der har en professionel og seriøs interesse i at have store mængder trafik og mange besøgende på nettet.

Hvis en bruger er registreret på SOL:
  • så har man sin mail der
  • man har måske en hjemmeside
  • man deltager måske i debatten,
  • og børnene bruger måske NetStationen
De mange bindingspunkter skaber loyalitet blandt folk over for communities, for hvis det er der, du har et fællesskab med vennerne, er det ikke så nemt lige at smutte væk igen. Det svarer til en sportsklub eller en hobbyklub. Ud over at skabe indholdet skafferne brugerne ny brugere. Hvis man har ti venner i den virkelige verden, og man er rigtig meget ét sted på nettet, så kommer vennerne sandsynligvis også derhen.

Det er internet til personligheden, mere end det er internet til behovet."

Strategi: Flere tjenester

SOL vil løbende lancere flere betalingstjenester hen over 2004. Og betalingssystemet vil blive udvidet fra overtakserede sms’er til alle former for transaktioner (mikrobetalingssystemer, dankort, giro m.v.).

NetStationen vil blive udviklet med flere virtuelle elementer. Det kunne være, at ens figur skulle passe en hund, eller det kunne være en klub, hvor man som medlem får adgang til at chatte med kendte pop-, rock eller rapstjerner. Men der vil også komme fysiske produkter som fx abonnementer på blade og magasiner og mobiltelefoner.  

"I første halvår af 2004 forventer vi at lancere et mobilt community, som er meget stærkt inspireret af de trends, vi ser i Asien. Mobiltelefonen bliver mere et socialt redskab og et identifikationsredskab end bare et apparat at ringe op med. Man kunne sagtens forestille sig, at man kunne få sin NetStation-figur som baggrund på mobiltelefonen, og at den kunne blive sendt med, når du ringer til andre, og dermed identificerer man sig ved hjælp af den."

"Der er ubegrænsede muligheder, men de, der ligger lige for, er selvfølgelig de samme som dem, der er indlysende for alle store spillere på nettet: Mobile tjenester, ekstra plads på hjemmesider og mailkonti, datingtjenester, spiltjenester og shoppingmuligheder,” fortæller Peter Friis og fortsætter:

"Vi vil lancere betalingstjenester på områder, hvor vi føler, vi kan tilbyde noget, som er i hvert fald lige så godt, men også gerne bedre end det, de andre kan. Vi leder efter de steder, hvor vi mener, vi gør det godt; og hvis vi så kan levere noget, der er endnu bedre, har vi også mulighed for at tage penge for det."

Inspiration fra ind- og udland

SOL har fået inspiration til sine betalingstjenester fra flere andre danske netsteder. Peter Friis nævner:
Men på særlige områder kigger portalen uden for landets grænser for at hente inspiration.

"Vi synes ikke, der er nogen i Danmark, der har gjort det rigtig godt med mobilt indhold. Hvis vi fx ser til Asien, så er markedet der meget større og meget bedre udnyttet. Det er professionelt og veldrevet, og folk synes virkelig, de får værdi ud af det."

"I Danmark findes der heller ikke communities magen til NetStationen, så hvis vi skal have inspiration til, hvordan vi gør det her, kigger vi til de konkurrenter, der er i andre lande og på andre markeder. Fx LunarStorm i Sverige og Habbo Hotel i Finland har gjort det rigtig godt, og det samme har asiatiske communities."

Det giver fordele for SOL:

"Vi kan se, hvor det virker, og hvor det ikke virker, så vi behøver ikke bruge flere millioner kroner på at teste ting, som måske ikke har potentiale til at være betalingstjenester."

Tænker i målgrupper

SOL er ejet af det svenske selskab Eniro, der er noteret på Børsen i Stockholm. Eniros hovedforretning er at sælge annoncer i telefonbøger, bl.a. Eniro Mostrup-vejviseren, og så har selskabet også tjenester på nettet. I 2002 havde Eniro en omsætning på 4,8 mia svenske kroner, og det giver SOL muligheder for eksperimenter.

"Hvis vi på forhånd har en stærk analyse, der viser, at et bestemt segment har muligheden for og lysten til at betale, og vi har et stærkt produkt, er vi villige til at forsøge at tage betaling for produktet," siger Peter Friis.

Netop spørgsmålet om at målrette sine betalingstjenester meget nøje står centralt for portalchefen:

"Vi tror meget på segmentering. Nogle tjenester som fx gratis mail vil selvfølgelig altid være brede, men det er helt sikkert, at tilrettelagt indhold til særlige segmenter er specielt interessant. Vi tror på, at man målretter sin tjeneste og siger, hvad er det lige præcis, den her gruppe -- forudsat at den er tilstrækkelig stor -- efterspørger. Skyder du bredt, hvor du burde skyde meget præcist, bruger du simpelthen for mange resurser på det i forhold til, hvad du kan tjene ind på det," mener Peter Friis.

Det er også en af grundene til, at Peter Friis ikke kan sætte tal på, hvor mange betalingstjenester SOL lancerer i 2004:

"Det er enormt vigtigt, at man gør det rigtigt til den rette målgruppe på det rette tidspunkt. Hvis brugerne skal til at betale for varer og tjenester på nettet, skal de have rigtig gode produkter, for ellers er vi med til at skabe en mistillid til markedet, og det er ikke vores interesse. Vores interesse er at gøre tingene sådan, at brugerne oplever, det bliver bedre, sikrere og mere gennemtænkt hver eneste gang, der kommer noget nyt."


Bemærk:
Vi prøver at linke præcist. Men konsekvensen kan af og til være, at brugerne møder et dødt link, fordi stoffet siden er blevet flyttet til en ny plads på netstedet. Så må I prøve at lede lidt på stedet.

Nr. 32 marts 2004
Kontakt eJour, hnk@djh.dk