Lever af at være legesyg

Af Karen Grønkjær Kjeldsen, kakj@mail.djh.dk, medlem af eJours redaktionsgruppe

• Barndommens gade
• Leg med medier på nettet
• Ungerne flyver fra reden

Kimen til NewClearMedia blev lagt på Danmarks Journalisthøjskole som en dialog over tid om, hvad man kan gøre med nettet. Fire ambitiøse, spirende journalister, Bjarke Myrthu, Søren Johansen, Mikkel Stjernberg og Lars Bo Kirk, havde fået øje på et område, der kunne opdyrkes. I juli 2000 blev NewClearMedia født, og i slutningen af 2001 flyttede firmaets Århus-kontor ind i kontorfællesskabet MG50.

"Udviklingen på nettet var på det tidspunkt præget af, at det var formen, der gjorde succesen. Der var ikke mange, der tænkte på indholdet. Det var det, vi ville tage fat på. Og det har jo også ændret sig, så det i dag i langt højere grad er indholdet og ikke indpakningen, der bestemmer, om et site er en succes eller ej," siger NewClearMedias direktør, Lars Bo Kirk.

Barndommens gade

NewClearMedia arbejder meget projektbaseret, så det er ofte én projektleder, der kører et projekt fra start til slut og hiver nødvendige kompetencer ind. Den form for netværksvirksomhed holder de faste udgifter i bund, fortæller Lars Bo Kirk.

"MG50 har betydet, at der altid har været andre virksomheder i nærheden med spidskompetencer, som vi kunne trække på, så vi sammen kunne løfte større opgaver. Vi har aldrig været i tvivl om, at vi kunne klare en opgave, fordi vi havde det store bagland. MG50 er en helt unik samling af kompetencer."

Han mener ikke, at der er mange ulemper ved fællesskabet, for man er ikke bundet til at skulle samarbejde. Tværtimod er det meget fremmende for forretningen, at man både får og giver opgaver til hinanden.

Fra de andre virksomheder i MG50 har NewClearMedia blandt andet fået hjælp til design, programmering, oversættelse, korrektur og specialkompetencer som streaming.

"Specielt i forbindelse med en af de større opgaver, vi fik i 2002, var MG50-fællesskabet en stor fordel. Det verdensomspændende firma, DANDY A/S, skulle sammenlægges med Cadbury Schweppes. Og vi blev hyret til at stå for al digital kommunikation til hele organisationen den dag, fusionen blev offentliggjort. I princippet var der kun mig som projektleder, men ved at trække på MG50 leverede vi varen med en præcision og fleksibilitet, som mindre firmaer normalt aldrig ville kunne levere," fortæller Lars Bo Kirk.

Leg med medier på nettet

NewClearMedia arbejder meget med at lave intern kommunikation for virksomheder. Et af produkterne er en slags anden generations personaleblade -- en blanding af digitalt baserede medier og det traditionelle papirformat. Oftest designes mediet sammen med virksomhedernes HR-afdelinger ud fra behov og ønsker.

"En typisk opgave kunne være et personaleblad, der skal have mulighed for video, flash, lyd og tekst. På den måde kan indholdet og historierne få lov at definere mediet. Skal vi eksempelvis præsentere en nytiltrådt leder, er der måske behov for at skabe synlig troværdighed omkring personen. Så vælger vi at bruge video til præsentationen.

I bund og grund handler det om, at få et budskab ud og så vælge det medie, der passer til budskabet. Internettet er en legeplads, hvor man kan bruge mange medier. Men det kræver, at man er legesyg med medier og programmer," siger Lars Bo Kirk.

Selvfølgelig er det ikke lige oplagt for alle virksomheder at bruge den ny type personaleblad på nettet. En virksomhed med mange spredte kontorer har flest fordele af det, mens et skibsværft, hvor medarbejderne ikke bruger computer, ikke står forrest i køen til digitale fortællinger.

NewClearMedia bruger også storytelling på nettet i stor stil. Netdokumentaren om russiske soldater, "The Enemy Within", der er produceret af blandt andre Bjarke Myrthu, blev i efteråret 2002 nomineret ved "American Online Journalism Awards". Den vandt ikke, men kunne brillere med at være eneste repræsentant uden for USA og Canada i feature-kategoriens finale.

"Storytelling virker også godt til at nå unge målgrupper -- for eksempel i form af undervisningsmateriale. Senest har vi for de danske minkavlere, Copenhagen Fur Center, lavet 16 multimediefortællinger til skolebørn. Simpelthen for at udbrede kendskabet til minkavl og skabe et bedre grundlag for at rekruttere. Alle fortællinger er baseret på klassisk journalistik og fortalt med en blanding af medier," fortæller Lars Bo Kirk.

Ungerne flyver fra reden

NewClearMedia er efter MG50's konkurs flyttet med en række andre virksomheder fra MG50 til Frichsparken. Lars Bo Kirk mener, at udflytningen kun kommer til at betyde, at virksomheden nu sidder fysisk tættere på de andre.

"Ånden lever videre. Der skal selvfølgelig være en vilje til at samarbejde, men det må ikke blive for struktureret med for stramme rammer. Det skal drives af, at vi har brug for hinanden. Nu hæfter alle for deres eget lejemål, så vi ikke risikerer, at det går i stykker igen."

For NewClearMedia er der sket flere omvæltninger end adresseændringen. Bjarke Myrthu er blevet informationschef i Care Danmark, men fortsætter som associeret partner. Mens Søren Johansen har forladt virksomheden helt for blandt andet at undervise i kommunikation på nettet og afholde skrivekurser hos multimediefirmaet Zonning. Mikkel Stjernberg blev selvstændig freelancer i efteråret 2001 og er i dag tilknyttet H. C. Andersen-projektet.

Lars Bo Kirk driver firmaet videre med en ny mand, cand.mag. Peter Johansen.

"Det er klart, at der opstår ændringer, når man går fra hinanden, men jeg tror stadig på forretningen. Vi får stor ros for de opgaver, vi laver, og markedet er der. Det løber fint rundt økonomisk, vi er en sund virksomhed med en fornuftig omsætning.

Storytelling og digital kommunikation har helt sikkert en fremtid. Det er det rigtige, vi gør, så det er bare om at fortsætte," slutter Lars Bo Kirk.

Bemærk:
Vi prøver at linke præcist. Men konsekvensen kan af og til være, at brugerne møder et dødt link, fordi stoffet siden er blevet flyttet til en ny plads på netstedet. Så må I prøve at lede lidt på stedet.