|
Takket være internettet kan Kent Krøyer bo i Århus
og arbejde på Ingeniøren i København
Af Karen Grønkjær Kjeldsen, kakj@mail.djh.dk,
medlem af eJours redaktionsgruppe
Praksis på bladet Ingeniørens
redaktion er, at de fleste arbejder hjemme engang imellem, men
Kent Krøyer er den eneste, der har fast fjernarbejde. Han
arbejder én dag på redaktionen og fire dage hjemme
hver uge. Det er første gang i Ingeniørens historie,
at nogen officielt arbejder hjemmefra.
Kent Krøyer er meget glad for ordningen. Han kunne ikke
få sit hus i Århus solgt og pendlede mellem Århus
og København i to år, inden det blev aftalt, at han
skal have fjernarbejde i en periode på to år. Når
den periode er gået, vil han prøve at sælge
huset igen, og så flytter han til København.
Internettet er midlet
Internettet er et vigtigt redskab for Kent Krøyer. Som
så mange andre journalister finder han mange kilder og laver
meget af sin research på nettet. Men derudover er nettet
i flere henseender hans livline til redaktionen.
»Jeg har en ADSL opkobling, og så har jeg Virtual
Privat Net (VPN); det er min egen private kanal til redaktionen.
Jeg har altså en virtuel forbindelse til redaktionens netværk,
som svarer til den, jeg ville have, hvis jeg sad i København,«
fortæller Kent Krøyer.
Han mener, at det er internettet, der gør det muligt
for ham at have fjernarbejde. Og han påpeger, at det er
meget vigtigt at være sluttet til redaktionens netværk,
så han fx har samme adgang som kollegerne til alle filer.
Han mener ikke, at de tekniske detaljer ved fjernarbejdet er
mere komplicerede, end at alle vil kunne finde ud af dem, når
først netværket er etableret. Han indrømmer
dog, at det måske har hjulpet ham lidt på vej, at
hans faste stofområde er telekommunikation og elektronik.
Udover netværksfunktionen har internettet også
en vigtig funktion som kommunikationskanal, påpeger Kent
Krøyer:
»Jeg emailer meget med mine kolleger for at kompensere
for mit manglende arbejdsmiljø.«
Selvdisciplin er vigtig
Kollegerne spørger ofte til, hvordan selvdisciplinen
har det, og om han pjækker, når han sidder derhjemme
og arbejder. Men han siger:
»I praksis arbejder jeg mere nu, end da jeg sad på
redaktionen. Jeg vil være 110 procent sikker på, at
der ikke er noget at sætte en finger på. Netop fordi
der ikke er mulighed for kontrol. Det er afsindigt vigtigt, fordi
tillid er selve betingelsen for fjernarbejde.
Det kan sammenlignes med en bankmand, der hver dag har en masse
penge foran sig og mulighed for at stjæle. Det er på
samme måde en grundlæggende betingelse, at han aldrig
tager en femøre.«
Kent Krøyer mener, at selvdisciplin er en forudsætning
for at have fjernarbejde. Det er nødt til at fungere, så
han har truffet nogle foranstaltninger for at hjælpe sig
selv.
»Jeg har et arbejdslokale, som jeg møder op i
og forlader på faste tidspunkter, præcis som hvis
jeg kom på redaktionen.«
Det gør det også lettere for hans børn
at forstå, at han er på arbejde, selvom han er derhjemme.
Hans børn er i øvrigt så store, at det ikke
har været et problem på noget tidspunkt, men Kent
Krøyer kan godt forestille sig, at det kan være vanskeligt,
hvis man har små børn. Han tror også, at hensynet
til børnene afholder mange fra at have fjernarbejde.
Døgnet har flere timer
nu
Kent Krøyer oplever, at han sparer en masse tid på
transport. Hans døgn er blevet længere.
»Den tid, som jeg før brugte på transport,
deler jeg i porten med Ingeniøren: Jeg arbejder lidt ekstra,
og jeg får lidt ekstra fritid. På den måde er
det til glæde for alle.«
Desuden synes han, at han nu får mere ud af sin tid.
Den hjemlige arbejdsro betyder, at han arbejder meget mere effektivt.
»Der er så mange forstyrrelser på en redaktion.
Og mange af mine kollegaer bliver da også hjemme, hvis de
en dag virkelig skal have noget fra hånden. Det gjorde jeg
også selv før i tiden.«
Når Kent Krøyers to år med fjernarbejde
er gået, flytter han til København, og til den tid
har han tænkt sig at være meget mere til stede på
redaktionen. Men når der rigtigt skal laves noget, vil det
ske hjemme.
Savner det redaktionelle miljø
Når Kent Krøyer trods den dejlige arbejdsro i
hjemmet ikke vil fortsætte med udelukkende at have fjernarbejde,
er det, fordi det er en del af aftalen med Ingeniøren,
at fjernarbejdet er midlertidigt.
»Jeg er sikker på, at jeg sagtens kunne fortsætte
med fjernarbejde og gøre det godt. Men der er både
fordele og ulemper. Jeg går glip af en masse møder,
og jeg savner at deltage i diskussioner og udveksle inspiration
med kollegerne. Men det kan også tage en del tid.«
Kent Krøyer vil fraråde nogen at starte i en ny
stilling som fjernarbejder. Han tror, det må være
ubehageligt, hvis man ikke kender redaktionen og kollegerne og
ved, hvordan de ser på forskellige opgaver. Fordi man er
så afsondret, kan man let blive usikker.
»Selvfølgelig skal man kaste sig ud i det, hvis
det er den eneste mulighed. Men hvis man er uerfaren, er det lettere
at finde ud af, hvilke faglige krav der stilles til en, når
man er tæt på redaktionen og dermed kan få hurtige
feedbacks.«
»Personligt prøver jeg at indhente en masse ved
at snakke så meget, jeg kan, med så mange som muligt,
når jeg er på redaktionen en gang om ugen,«
forklarer han og tilføjer, at emails er en stor hjælp
i hans situation.
Vi får mere fjernarbejde
Ingeniøren har ingen regler om fjernarbejde, for de
fleste medarbejdere synes, at det er rart at møde op og
være til stede på arbejdspladsen. Kent Krøyer
vurderer, at ledelsen er åben for forslag, men at den ikke
har nogen visioner om at indføre mere fjernarbejde.
»Jeg tror også, at fjernarbejde kommer til at tiltrække
sig en masse politisk opmærksomhed. For udover at man sparer
en masse tid på transport, mindsker man trafikken og belastningen
af veje og miljø. Så jeg tror og håber da,
at fjernarbejde vil gribe om sig i fremtiden. I mange tilfælde
er fjernarbejde praktisk, og derfor bør firmaledelser så
småt begynde at forholde sig til det, så det ikke
kommer bag på dem.«
|