e J o u r
FORSIDE
KONTAKT OS
MAILLISTE
ARKIV

Om eJour

Kent er fjernarbejder

Takket være internettet kan Kent Krøyer bo i Århus og arbejde på Ingeniøren i København

Af Karen Grønkjær Kjeldsen, kakj@mail.djh.dk, medlem af eJours redaktionsgruppe


Praksis på bladet Ingeniørens redaktion er, at de fleste arbejder hjemme engang imellem, men Kent Krøyer er den eneste, der har fast fjernarbejde. Han arbejder én dag på redaktionen og fire dage hjemme hver uge. Det er første gang i Ingeniørens historie, at nogen officielt arbejder hjemmefra.

Kent Krøyer er meget glad for ordningen. Han kunne ikke få sit hus i Århus solgt og pendlede mellem Århus og København i to år, inden det blev aftalt, at han skal have fjernarbejde i en periode på to år. Når den periode er gået, vil han prøve at sælge huset igen, og så flytter han til København.

Internettet er midlet

Internettet er et vigtigt redskab for Kent Krøyer. Som så mange andre journalister finder han mange kilder og laver meget af sin research på nettet. Men derudover er nettet i flere henseender hans livline til redaktionen.

»Jeg har en ADSL opkobling, og så har jeg Virtual Privat Net (VPN); det er min egen private kanal til redaktionen. Jeg har altså en virtuel forbindelse til redaktionens netværk, som svarer til den, jeg ville have, hvis jeg sad i København,« fortæller Kent Krøyer.

Han mener, at det er internettet, der gør det muligt for ham at have fjernarbejde. Og han påpeger, at det er meget vigtigt at være sluttet til redaktionens netværk, så han fx har samme adgang som kollegerne til alle filer.

Han mener ikke, at de tekniske detaljer ved fjernarbejdet er mere komplicerede, end at alle vil kunne finde ud af dem, når først netværket er etableret. Han indrømmer dog, at det måske har hjulpet ham lidt på vej, at hans faste stofområde er telekommunikation og elektronik.

Udover netværksfunktionen har internettet også en vigtig funktion som kommunikationskanal, påpeger Kent Krøyer:

»Jeg emailer meget med mine kolleger for at kompensere for mit manglende arbejdsmiljø.«

Selvdisciplin er vigtig

Kollegerne spørger ofte til, hvordan selvdisciplinen har det, og om han pjækker, når han sidder derhjemme og arbejder. Men han siger:

»I praksis arbejder jeg mere nu, end da jeg sad på redaktionen. Jeg vil være 110 procent sikker på, at der ikke er noget at sætte en finger på. Netop fordi der ikke er mulighed for kontrol. Det er afsindigt vigtigt, fordi tillid er selve betingelsen for fjernarbejde.

Det kan sammenlignes med en bankmand, der hver dag har en masse penge foran sig og mulighed for at stjæle. Det er på samme måde en grundlæggende betingelse, at han aldrig tager en femøre.«

Kent Krøyer mener, at selvdisciplin er en forudsætning for at have fjernarbejde. Det er nødt til at fungere, så han har truffet nogle foranstaltninger for at hjælpe sig selv.

»Jeg har et arbejdslokale, som jeg møder op i og forlader på faste tidspunkter, præcis som hvis jeg kom på redaktionen.«

Det gør det også lettere for hans børn at forstå, at han er på arbejde, selvom han er derhjemme. Hans børn er i øvrigt så store, at det ikke har været et problem på noget tidspunkt, men Kent Krøyer kan godt forestille sig, at det kan være vanskeligt, hvis man har små børn. Han tror også, at hensynet til børnene afholder mange fra at have fjernarbejde.

Døgnet har flere timer nu

Kent Krøyer oplever, at han sparer en masse tid på transport. Hans døgn er blevet længere.

»Den tid, som jeg før brugte på transport, deler jeg i porten med Ingeniøren: Jeg arbejder lidt ekstra, og jeg får lidt ekstra fritid. På den måde er det til glæde for alle.«

Desuden synes han, at han nu får mere ud af sin tid. Den hjemlige arbejdsro betyder, at han arbejder meget mere effektivt.

»Der er så mange forstyrrelser på en redaktion. Og mange af mine kollegaer bliver da også hjemme, hvis de en dag virkelig skal have noget fra hånden. Det gjorde jeg også selv før i tiden.«

Når Kent Krøyers to år med fjernarbejde er gået, flytter han til København, og til den tid har han tænkt sig at være meget mere til stede på redaktionen. Men når der rigtigt skal laves noget, vil det ske hjemme.

Savner det redaktionelle miljø

Når Kent Krøyer trods den dejlige arbejdsro i hjemmet ikke vil fortsætte med udelukkende at have fjernarbejde, er det, fordi det er en del af aftalen med Ingeniøren, at fjernarbejdet er midlertidigt.

»Jeg er sikker på, at jeg sagtens kunne fortsætte med fjernarbejde og gøre det godt. Men der er både fordele og ulemper. Jeg går glip af en masse møder, og jeg savner at deltage i diskussioner og udveksle inspiration med kollegerne. Men det kan også tage en del tid.«

Kent Krøyer vil fraråde nogen at starte i en ny stilling som fjernarbejder. Han tror, det må være ubehageligt, hvis man ikke kender redaktionen og kollegerne og ved, hvordan de ser på forskellige opgaver. Fordi man er så afsondret, kan man let blive usikker.

»Selvfølgelig skal man kaste sig ud i det, hvis det er den eneste mulighed. Men hvis man er uerfaren, er det lettere at finde ud af, hvilke faglige krav der stilles til en, når man er tæt på redaktionen og dermed kan få hurtige feedbacks.«

»Personligt prøver jeg at indhente en masse ved at snakke så meget, jeg kan, med så mange som muligt, når jeg er på redaktionen en gang om ugen,« forklarer han og tilføjer, at emails er en stor hjælp i hans situation.

Vi får mere fjernarbejde

Ingeniøren har ingen regler om fjernarbejde, for de fleste medarbejdere synes, at det er rart at møde op og være til stede på arbejdspladsen. Kent Krøyer vurderer, at ledelsen er åben for forslag, men at den ikke har nogen visioner om at indføre mere fjernarbejde.

»Jeg tror også, at fjernarbejde kommer til at tiltrække sig en masse politisk opmærksomhed. For udover at man sparer en masse tid på transport, mindsker man trafikken og belastningen af veje og miljø. Så jeg tror og håber da, at fjernarbejde vil gribe om sig i fremtiden. I mange tilfælde er fjernarbejde praktisk, og derfor bør firmaledelser så småt begynde at forholde sig til det, så det ikke kommer bag på dem.«

Nr. 17 september 2002
Kontakt eJour, hnk@djh.dk