e J o u r
FORSIDE
RIS, ROS, TIPS
MAILLISTE
ARKIV

Om eJour

Sociale medier sætter dagsordenen

Det gør journalister ikke alene længere, mener PR-rådgiver Allan Jenkins

Af Karen Grønkjær Kjeldsen, kgk@privat.dk, medlem af eJours redaktionsgruppe


Et væld af ny medie- og kommunikations-typer myldrer frem i cyberspace. Alle har de det til fælles, at almindelige mennesker tager ordet; de er sociale medier.

Blogs/weblogs er blot et af de mest populære eksempler på sociale medier. Andre er wikis (kollektivt netsted redigeret og udviklet af flere brugere), podcasts og internettelefoni fx Skype. De er alle medier, der hjælper 'manden på gaden' med at komme til orde.

"Flere og flere af os bliver videnarbejdere. Vi ønsker ikke bare at modtage, vi vil selv kommunikere og fortælle historier," siger PR-rådgiver Allan Jenkins, der er uddannet journalist fra USA og har boet i Danmark siden 1984.

Allan Jenkins blogger om PR på Desirable Roasted Coffee og har en baggrund bl.a. som ansvarlig for Novo Nordisks online-kommunikation og som medstifter af Communication Alliance, det første kommunikationsbureau der gik på nettet.

"Via de ny, sociale medier kan alle mennesker være med til at sætte dagsordenen. Det er nemt og billigt at skrive sin egen blog, og virksomheder er nødt til at tage dem alvorligt, fordi de scorer så højt på Google: De mange links mellem bloggere medfører, at hvis fx en journalist 'googler' en virksomhed, vil eventuelle blogs fra utilfredse kunder havne helt i top på søge-listen," forklarer han.

Splintrede medier

Blogs er et symptom på en udvikling, der har været undervejs i mange år, mener Allan Jenkins, nemlig de 'splintrede medier':

"Oprindeligt havde vi kun én tv-station, nu er der utallige. Det samme er tilfældet for radiostationer, og med gratisaviserne bliver der også mere at vælge imellem på avis-fronten. Alle mennesker har de første 100 mediekilder at gå til, og vi er som modtagere blevet bedre til at vurdere, hvem vi kan stole på.

Blogs understøtter denne udvikling; de giver alternativer til de traditionelle medier og sætter spørgsmålstegn ved de klassiske autoriteter i offentligheden.

Dermed skal de store mediehuse til at overveje, hvad de har at tilbyde og gøre sig mere umage for at få folk til at vælge dem," mener Allan Jenkins.

"Men jeg tror ikke, at de ny medietyper skal ses som en trussel mod de gamle. Der er ingen fortilfælde for, at ny teknologi får de gamle medietyper til at forsvinde -- radio blev ikke døden for aviser, og tv fik ikke radio til at gå væk."

Blogs som journalistværkstøj

De sociale medier flytter grænserne for journalisters arbejde.

"Alle har mulighed for at publicere; man behøver ikke længere et stort bladhus i ryggen. Hvis man har lyst til at skrive en klumme, hvorfor så ikke gøre det online?"

Allan Jenkins mener, at det kunne være interessant, hvis aviser ville bruge blogs til fx at publicere noget af det stof, der ikke bliver plads til i avisen:

"Jeg ville elske at læse baggrundsinformationerne til spændende artikler. Hvor det er muligt, kunne man bringe uddrag af båndede interviews eller lægge flere af sine noter frem. Aviser er så begrænsede af pladsen."

Blogs kan omvendt også bruges i researchen.

"Ved at følge blogs og søge i dem kan man hurtigt få en masse vigtige baggrundsinformationer. Er et emne interessant, skal nogen nok have skrevet om det. Man får adgang til kilder og har gode muligheder for at få fornemmelsen af en historie ud fra folks snak om et emne -- eksempelvis forbrugernes mening om en virksomhed."

Magt til folket

I USA er der flere eksempler på, at bloggere fanger historier før medierne. Fx skulle et historisk dokument angiveligt bruges i den amerikanske præsidentvalgkamp til at dokumentere, at George W. Bush havde aftjent sin værnepligt. Men bloggere fandt hurtigt frem til, at den skrifttype, som var brugt på papiret, slet ikke fandtes dengang i 1972.

"Man behøver ikke en journalistuddannelse for at være journalist. Hvis folk får evnerne til at blogge lagt i hænderne, går der ikke længe, før de begynder at rapportere.

Og det er det, der virkelig interesserer mig ved de sociale medier: Ligestillingen af modtager og afsender, og hvordan det ændrer magtbalancen," siger Jenkins.

"Med gratis software og et headset til 100 kr kan man fx lave en podcast, og publikum er der. Der er fx ingen radioshows, som taler om PR, og sikkert ikke nok lyttere til et professionelt program, men Hobson & Holtz Report har 1.000 trofaste lyttere, som vender tilbage hver uge," fortæller han.

De ny medier giver alle mulighed for at komme ud med deres budskaber. Et godt eksempel er Epilepsiforeningen, der ikke har økonomi til annoncer og kun et begrænset oplag på nyhedsbreve, men bruger bloggen til bl.a. at informere om problemer med kopimedicin.

"Herigennem har de fået henvendelser fra journalister og fået sat fokus på et problem. Hvor virksomheder før i tiden henvendte sig til PR-bureauer med historier, som de ønskede at få ud i pressen, kan de nu bare fortælle dem selv," siger Allan Jenkins og understreger:

"Men de er nødt til at være meget troværdige, ellers virker det ikke."

Vigtig virksomhedskommunikation

Allan Jenkins mener, at også virksomheder bliver nødt til med tiden at kaste sig ud i at blogge.

"Folk snakker allerede om jer, I kan lige så godt blande jer i samtalen."

Men virksomhedsblogs er ikke en journalistopgave:

"Det skal være medarbejderne, der blogger. Journalisternes opgave er at overvåge blogs for at følge med i, hvad der bliver sagt om virksomheden. Og så at fremme den interne interesse for blogs, som i øvrigt også er et godt redskab internt til at diskutere arbejdsmiljø. Virksomheder som IBM og Microsoft har flere hundrede interne blogs."

Allan Jenkins fremhæver to af Arla Foods' blogs. Bækgården skrives af landmænd og virker autentisk og troværdig. Derimod skriver to kommunikationsfolk Omtanker, og den "ligner en blog fra en PR-afdeling".

"Det skal ikke være hvem som helst, der skriver; vælg en der er velformuleret, og som har mandat til at udtale sig. Virksomheden er nødt til at stole på den bloggende medarbejder, som jo udtrykker sine personlige meninger. Hvis den ikke kan det, har den større problemer end blogs," bemærker han.

Det kan også være en god idé at lade den administrerende direktør blogge -- eller lave podcasts som medarbejdere kan lytte til på vejen hjem i bilen. Allan Jenkins citerer softwarefirmaet Sun Microsystems direktør Jonathan Schwartz for, at efter en time med en journalist får han 200 ord, fyldt med fejl, hvorimod han på en time selv kan skrive 2.000 ord, som han vil have dem.

"Hvis en direktør ikke vil være med til at blogge eller podcaste, er trenden efterhånden, at det opfattes som om, vedkommende ikke har noget at sige. Hvorfor kan han eller hun så være chef?"

Valg i overfloden

Al denne kommunikation, hvad fører den til? Vi har jo ikke bedre tid til at læse og lytte, og man snakker af og til om et 'information-overload'. Men det, mener Allan Jenkins, er ikke en reel risiko.

"Folk læser det, der interesserer dem. Jeg tror ikke, at vi tager mere information ind, end vi gjorde for ti år siden, men der er mere at vælge imellem. Der er over 25 mio blogs, og antallet stiger eksponentielt. Mange af dem er ikke værd at læse, men nogle få er bedre end mainstream-journalistik. Det drejer sig især om emner, som aviserne ikke dækker; fagviden hvor eksperterne nu har mulighed for at komme til orde -- om emner som kemi, strikning og eksotiske blomster.

Ved at læse blogs får man desuden hjælp til at filtrere de mange kilder. Ingen kan læse hver eneste avis eller blog, men en eller anden blogger læser og skriver om dem, og før eller siden støder man på de informationer, man har interesse for," pointerer Jenkins.

Når alle kan fortælle, betyder det ikke, at journalister bliver overflødige, men at de kan blive mere selvstændige:

"Journalister er nysgerrige historiefortællere, og det er der altid brug for. Men nu kan man være skribent uden et stort mediehus i ryggen, man behøver bare at gå online," konstaterer Allan Jenkins.


Bemærk:
Vi prøver at linke præcist. Men konsekvensen kan af og til være, at brugerne møder et dødt link, fordi stoffet siden er blevet flyttet til en ny plads på netstedet. Så må I prøve at lede lidt på stedet.

Nr 52 marts 06
Kontakt eJour, hnk@djh.dk