 |
|
|
|
Kurver for trafik, ansatte og økonomi peger kun i én
retning: opad
Af Helle Nissen Kruuse, hnk@djh.dk,
medlem af eJours redaktionsgruppe
De danske dagblade har ikke bare travlt med at lave gratis papiraviser.
De opruster også på nettet, hvor deres
netavisers hidtidige beskedne bemanding i mange tilfælde bliver
kraftigt udvidet i disse måneder med resurser og medarbejdere.
eJour har taget en rundtur til landets 10 største netaviser og
spurgt til bemandingen. Vores kriterium ved udvælgelsen af de 10
aviser har været FDIMs trafikstatistik, og for samtidig at vise
udviklingen det sidste års tid oplistes her de 10 netaviser med
tal for unikke besøg
fra den seneste tilgængelige måned (juli) sammenlignet med
den tilsvarende måned i fjor:
De 10 aviser kan fortælle, at deres stab af redaktionelle
medarbejdere samlet er mere end fordoblet inden for det sidste
års tid: fra godt 50 til rundt regnet 130.
Den øgede interesse for netstederne, som trafikstigningerne
udtrykker, har også sendt signaler til annoncører,
så netaviserne kan berette om et videre økonomiske
råderum -- bl.a. i ansættelsespolitikken.
Men det er ikke problemfrit, for netredaktørerne må
berette om besvær med at finde folk til netredaktionerne for
tiden. Der er aktuelt stor efterspørgsel på journalister,
især efter gratisavisernes støvsugning. Og Dansk
Journalistforbund måtte da også i august aflyse den
ellers sæsonbestemte stigning i ledighedstallet hvert halve
år, når de nyuddannede melder sig på arbejdsmarkedet
i januar og juni.
EB fra 8 til 18
Landets største netavis ekstrabladet.dk
oplever imponerende stigninger i sine besøgstal, og
redaktionschef Erling Tind Larsen fortæller eJour, at bladet har
et pænt overskud på nettet -- uden dog at ville gå i
nærmere detaljer. Han siger:
"Økonomien eksploderer på nettet. Den udvikling
høster vi nu frugterne af og har fået lov til at
ansætte flere folk."
Ekstrabladets netavis havde for et
års
tid ansat otte journalister, og den samlede medarbejderstab var
på ca 15.
"I dag er
journalisternes antal vokset til 14, og om få uger vil vi have
yderligere fire
journalister ansat, så det samlede antal medarbejdere
på netavisen
bliver ca 27," tilføjer Tind Larsen.
B.T. fra 7 til 13
Den anden tabloidavis havde i sin netavis bt.dk
syv redaktionelle medarbejdere ved årets begyndelse,
og det
tal vil ved årets udgang være vokset til 13, heraf
én praktikant,
oplyser Birgitte Bollerup, der er ledende redaktionschef på B.T.
og netop
konstitueret som netavisens chefredaktør og direktør
efter Steen
Breiner, som er blevet chefredaktør på den ny gratisavis
Dato.
Birgitte Bollerup erkender, at bt.dk. nok er kommet lidt sent fra
start. Men så meget mere speedes der op nu:
"Hele det Berlingske Officin har et ønske om at opruste på
det digitale
område, for det er tydeligvis der, væksten sker, og det
afspejler sig
også i bt.dk, hvor vi satser markant efter en plan for de
næste to og
et halvt år.
Vi rykker hurtigt med både penge og kompetencer, -- også
fordi vi kan
se, at der er kommercielle begrundelser, dvs vi kan klart dokumentere
dem over for annoncørerne.
Helt overordnet er vi i gang med en stor kulturel forandring, som vil
illustrere en opfattelse af, at nyheder er digitale og befinder sig
på
mange platforme, mens aviser er og kan noget andet unikt. Den
opfattelse vil være realiseret ved indflytningen i vores ny
mediehus april 2008."
Politiken fra
9 til 29
Politikens netavis politiken.dk
kan prale af den største
ekspansion i medarbejderstaben:
Fra ni redaktionelle medarbejdere inklusive
chefen Michael Arreboe ved indgangen af 2006 til pr 1. september 29
redaktionelle fuldtidsansatte medarbejde (og 40 hvis medregnes
medarbejdere på iByen, en ny kulturnetredaktion,
programmører og kommercielle medarbejdere).
Den voldsomme udvidelse skyldes dog ikke, at huset har udvidet
medarbejderstaben, men simpelthen en radikal omprioritering af
stabsresurserne fra
papir til net. Færre medarbejdere skal producere
journalistik til papiravisen, flere til netavisen.
"Vi har flyttet stillinger fra papiravisen til netredaktionen, men der
er ikke tale om øgede lønudgifter," forklarer
redaktør Michael
Arreboe.
"Omlægningen indebærer, at alt hvad der i princippet kaldes
nyheder, produceres til nettet og redigeres i netredaktionen; den
eksporterer
bagefter et nyhedsbånd til den trykte avis,"
tilføjer han.
En dag sidst i september folder papiravisen sig ud med nyt udseende.
Så drastisk går netredaktionen ikke til værks. Her
vil oprustningen kunne aflæses gradvis som løbende
moderniseringer i den kommende tid.
Med flere ny stillingsbeskrivelser signalerer avisen også
nyskabelser på
nettet: en ny kultur-netredaktion bemandes med to medarbejdere, der er
udnævnt en interaktiv-redaktør plus en
blog-redaktør. Men hvornår chefredaktør
Tøger Seidenfaden selv begynder at blogge, er der ikke sat dato
på.
JP fra 8 til 14
Morgenavisen Jyllands-Postens netavis jp.dk
har inden for det seneste år udvidet med
én journalistisk medarbejder til i alt ni mand (internetchef,
webmaster, webudvikler og seks journalister) og har netop opslået
fem ny journalistiske stillinger på netredaktionen.
"Derudover har huset kort før sommerferien
fastslået som en klar strategi, at alle JP-journalister skal
kunne agere på alle husets platforme, så journalisterne er
i stand til at levere både til net og papir," fortæller
internetchef Jørgen Schultz-Nielsen.
"Strategien skyldes naturligvis den åbenbare vigtighed af at
være på det medie, hvis
betydning øges i fremtiden. Den er ydermere muliggjort, fordi
annoncørerne i stærkt stigende omfang ser værdien
ved at bruge nettet til annoncering," understreger han.
Et andet udtryk for de ny vinde er kapringen fornylig af Børsens
tidligere online-chef Jens Nicolaisen til
en nyoprettet direktørstilling for JPs elektroniske medier.
Berlingske
fra 5 til 20-25
Også Berlingske har reorganiseret, og her tiltrådte Gregers
Wedell-Wedellsborg som direktør i den ny organisation Berlingske
Tidende Nye Medier ved årsskiftet.
Ved starten af 2006 havde Berlingskes netavis berlingske.dk fem
journalistiske medarbejdere. Ved årets udgang vil der være
ansat et sted mellem 20 og 25 redaktionelle medarbejdere på
netavisen, oplyser Gregers Wedell-Wedellsborg.
"Vi ruster kraftigt op. Der er sket meget i det sidste års tid --
bl.a. et mentalt skifte her i huset fra at have opfattet
online-forbindelsen som en ren og skær transport til nu at se den
som et selvstændigt medie med krav på sin egen
netredaktion. Det vil give sig udslag i en
ægte flydende deadline, hvor fx breaking news skal publiceres
på
nettet hurtigst muligt uden hensyntagen til papiravisens deadlines.
Netavisen bliver mere live."
Gregers Wedell-Wedellsborg fremhæver også, at den mentale
nyorientering vil kunne aflæses ved nyansættelser, hvor der
mere bliver tale om at engagere folk, som kan grave selvstændige
historier op til netavisen frem for folk, der versionerer på
eksisterende stof.
"Økonomisk forudser vi en meget høj vækst i
netannoncering over en bred kam, og vi får vores del af den
vækst. Så jeg er sikker på, netavisen bliver en god
udgivelsesforretning," mener Gregers Wedell-Wedellsborg.
Børsen fra
4 til 8
Niche-avisen Børsen kalder husets online-aktiviteter
Børsens Nyhedstjeneste, og her ser online-redaktør
Jørgen Andresen en lys fremtid i møde:
"Vi har inden for det sidste årstid udvidet fra to mand og to
praktikanter til seks mand og to praktikanter i online-delen. Og vi har
tænkt os at fortsætte i samme retning, fordi vi kan
registrere, at nu er der penge i nettet. Vi kan måle, at vi
bliver brugt. Både af vores abonnenter
og af den gratis del af Børsen online."
Børsen har ikke særlige online-abonnenter. Hvis man er
abonnent, har man adgang til både papir- og online-mediet og dets
services. Alle kan klikke sig gratis ind på en mindre del af
Børsen på nettet.
"Vi udvider staben, fordi vi kan se, at en stigende del af vores
abonnenter bruger vores online-services, og dem vil vi gerne give noget
særligt," siger Jørgen Andresen. "Desuden har vi stigende
banner-indtægter, fordi
klik-tallene på den gratis del stiger kraftigt."
Fyens
uændret 2
På Fyens Stiftstidendes netavis fyens.dk var der to
medarbejdere for et år siden, der er to i dag, og der er ingen
planer om udvidelser. Onlineredaktør er Peter Bergman.
"Vi har en lidt anden strategi end de fleste redaktioner, for vores
webredaktion administrerer og redigerer stoffet, men vi producerer ikke
selv nyheder. Det gør husets 120 redaktionelle medarbejdere,"
siger Peter Bergman.
Fyens Stiftstidende dyrker ikke netnyheder som en særlig genre.
Peter Bergman forklarer arbejdsgangen således: "De 120
medarbejdere lægger selv deres nyhedstelegrammer ud på
nettet, og derefter arbejder webredaktionen videre med dem og forsyner
dem efter behov med links, billeder o. lign."
Syddanske fra
6-7 til 8-9
Syddanske Medier er
organisatorisk
paraply over bl.a. nyhedsportalen jv.dk,
avisen JydskeVestkysten og flere mindre enheder. I den såkaldte
e-redaktion er der i dag ansat 8-9 mand, mens
tallet for et år siden var 1-2 mindre, oplyser internetchef Kim
Oxholm.
Medarbejderne i afdelingen producerer ikke selv nyheder, men
beskæftiger sig udelukkende med at tilrettelægge dem til
husets netavis og radio. Udviklingsaktiviteterne er placeret i en anden
enhed.
Nordjyske fra
6 til 10
I mediehuset Nordjyske nordjyske.dk
er afdelingen Nye Medier vokset det seneste
år fra fire redaktionelle medarbejdere plus to praktikanter til i
dag otte plus to praktikanter, heri inkluderet chefen Henrik Rewes.
Hos Nordjyske er det svært at fastslå
skråsikkert antallet af medarbejdere på en netredaktion,
fordi medarbejderne er så 'konvergente' og opererer på
flere af husets mange platforme. Eller opererer i udkanten af selve
journalistikken; eJour medregner fx ikke den nyeste medarbejder i
Nye Medier, en helikopterpilot, i de 10!
Den kraftige udvidelse sker ifølge Henrik Rewes, fordi husets
onlinefokus har flyttet sig stærkt det seneste år i takt
med, at markedet og folk er modnet og i dag er langt mere parate til at
tage imod nettets ny muligheder.
Fx er Nordjyske det indtil nu stærkeste eksempel på en
tæt kobling mellem papirmediet -- de to gratisaviser Centrum
Morgen og Centrum Aften -- og det digitale community DitCentrum, som
i udstrakt grad fodrer de gratis papiraviser med stof fra community'ets
bloggere. Den dobbelte forbindelse mellem både papiravis/netmedie
og af journalister/brugere er usædvanlig i danske
medier.
Århus fra 1 til 3
På Århus Stiftstidende har online-redaktør Finn
Dalgaard hidtil været alene om at tage sig af netavisen stiften.dk, men der
er i øjeblikket opslået to ny stillinger, så senest
til 1. oktober regner netredaktionen med at være oppe på
tre mand.
Og det er ikke bare redaktionen, som udvider. Husets salgsafdeling
vokser også på online-siden. "Nettet er klart et
opprioriteret forretningsområde her i huset," understreger Finn
Dalgaard.
Netredaktionens udvidelse indebærer, at hvor den hidtil
udelukkende har lagt papiravisens og Ritzaus nyheder på nettet,
så skal den nu til at producere egne nyheder. Finn Dalgaard
forklarer:
"Vi vil løbende kunne opdatere væsentlige nyheder og i det
hele taget sørge for vedligeholdelse af stoffet på nettet.
Men vi har ingen ambition om at konkurrere med andre redaktioner i
huset fx om solonyheder. Vi ser os klart som et mediehus, hvis
medarbejdere har en fælles interesse. Og den går ikke
på at konkurrere indbyrdes -- men at konkurrere med andre medier."
Bemærk:
Vi prøver at linke præcist. Men konsekvensen kan af og til
være, at brugerne møder et dødt link, fordi stoffet
siden er blevet flyttet til en ny plads på netstedet. Så
må I prøve at lede lidt på stedet.
|
|
|
|
|
|